🤖 تغییرات بزرگ هوش مصنوعی برای توسعهدهندهها؛ نکات برجستهی کنفرانس DeveloperWeek 2025 (قسمت ۲)
🤖 تغییرات بزرگ هوش مصنوعی برای توسعهدهندهها؛ نکات برجستهی کنفرانس DeveloperWeek 2025 (قسمت ۲)
*️⃣پذیرش، و سنجش موفقیت
معیار اصلی موفقیت توی استفاده از AI نباید تنها بازگشت سرمایه مالی باشه؛ یا اینکه چقدر داریم توش هزینه میکنیم و یا حتی چقدر توسعهدهندههامون بابت تنبلی خوشحالن (تنبلی با صرفهجویی در زمان، خصوصا برای کارهای تکراری خیلی فرق داره). استفاده مداوم، رضایت تیم و میزان تعامل واقعی با ابزارهای AI از اهمیت بالایی برخورداره.
مثال: توی Augment Code معیارهایی مانند استفاده روزانه، پذیرش پیشنهادات و احساس رضایت توسعهدهندهها به عنوان شاخصهای موفقیت مطرح شده. به صورت کلی، باید شاخص «قابل اندازهگیری» برای سنجش اثربخشی AI در نظر بگیریم.
وینای پرنتی از Augment Code:
"معیار اصلی موفقیت، پذیرش مداوم ابزار است؛ نه فقط در روز اول بلکه در ماههای بعد."
*️⃣رهبری در عصر تحول AI
رهبران موفق، امروز باید خودشون تجربه استفاده از AI رو داشته باشند و فرهنگ نوآوری رو توی تیمهاشون ترویج بدن (این تجربه به معنی اینکه اکانت چتجیپیتی یا ... داره و باهاش دستور پخت کیک، یا بهترین زبان برنامهنویسی دنیا چیست رو میپرسه، منظورم نیست. رهبر فنی یا سازمانی باید بفهمه و تجربه استفاده واقعی کسب کنه). ساختارهای تیمی سنتی در حال دگرگونی هستن و نیاز به تیمهای چندرشتهای که شامل توسعهدهنده، مدیر محصول و طراح محصول باشن، بیش از پیش احساس میشه.
پائولو زاکچلو (Google):
"ما شاهد تغییر از تیمهای تخصصی به تیمهای چندرشتهای هستیم که در آن، همه دست به کار شده و هوش مصنوعی نقش مشترکی ایفا میکند."
این مثالها و نقل قولها و صحبتها، نشون میده هوشمصنوعی، چت کردن نیست... توی جلسه امروز تکاسپاگتی هم با دوستان مرور کردیم، هوشمصنوعی باید در خدمت حل کردن مسئله باشه، مسئله مشخص! باید توی روند محصول باشه نه کمکدست موازی با توسعهدهنده که باهاش چت کنه و کمتر گوگل کنه، کمتر یاد بگیره، بیشتر کپی/پیست کنه!!
دوست داشتید به هوضمصنوعیهایی مثل Magma، Muse، BioEmu-1، MatterSim و... بندازید، پارادایم نگاه به مسائل به طور عمیقی در حال تغییره... و در حوزه توسعه نرمافزار هم Copilot و مشابهاتش، فقط بخش ناچیزی از ظرفیتهایی هستن که در حال شکلگیریه...