لیدرشیپ فنی؛ یک انتخاب در مسیر رشد، یا گذرگاهی اجباری؟
مهندس خوبی بوده، پس مدیرش کنیم!
حقوق بیشتری می‌خواد؟ یه تیم هم بهش بدیم!
گاهی همین تصمیمِ ظاهراً خیرخواهانه، هم یک مهندس توانمند رو از کار موردعلاقه‌اش دور می‌کنه، هم یک تیم رو گرفتار.
توی این مطلب، اینکه قبل از پذیرفتن یا سپردن مسئولیت، چه چیزهایی رو باید بررسی کنیم رو نوشتم.
💬 خوشحال می‌شم نظر و نقدتون رو بخونم.