#️⃣ در ستایش اعداد...

#️⃣ در ستایش اعداد...

3️⃣ قسمت سوم: متریک‌های همکاری تیمی و کیفیت تحویل در مخازن کد

در قسمت‌های قبل در مورد متریک‌های کد و متریک‌های برنامه‌ریزی نوشتم؛ این قسمت برخی از متریک‌های مخزن‌کد رو مرور می‌کنیم...

*️⃣معیار Lead Time for Changes:

زمان بین باز شدن یک pull request تا merge نهایی، یکی از شاخص‌های کلیدی DevOps برای سنجش تحویل سریع و با کیفیته. افزایش Lead Time معمولاً به دلیل منتظر موندن برای review، test failure، یا فقدان reviewer فعاله.

*️⃣معیار Time to First Response: فاصله زمانی بین باز شدن PR و اولین بازخورد (review یا comment). زمان بالا نشونه‌ی کمبود تعامل، فقدان مسئولیت‌پذیری یا توزیع نامتوازن کارها توی تیمه.

*️⃣معیار Code Review Coverage:

نسبت PRهایی که حداقل یک بررسی‌کننده‌ی انسانی (non-author) داشتن. پوشش پایین می‌تونه امنیت، کیفیت و حتی حس تعلق تیمی رو تحت تاثیر قرار بده. اینکه ۱ نفر مرورکننده رو هم حذف یا جزو مستحبات حساب کنیم نتایج خوبی نداره؛ برخی شرکت‌های بزرگ تا ۱۲ نفر (به جز AI داخلی) هر PR رو مرور می‌کنن برای سنجش کیفیت و امنیت کد.

*️⃣معیار Pull Request Size:

اندازه‌ی PRها از نظر تعداد خطوط تغییر یافته. PRهای بزرگ‌تر باعث کاهش کیفیت review، فرسایش توجه reviewerها، و احتمال بیشتر برای بروز باگ می‌شن. عدد مناسب معمولاً زیر ۴۰۰ خطه (البته خودش شمارش خطوط کد بحث مفصلیه که انواع خط کد چیه؟ یا چجوری باید شمرد...)

*️⃣معیار Merge Frequency:

چند بار در روز یا هفته PR merge می‌شه؟ این عدد نشون می‌ده که آیا تیم به صورت پیوسته و در بازه‌های کوچک تحویل انجام می‌ده یا تحویل به صورت big-bang و آخر اسپرینت صورت می‌گیره. بازه‌های کوچک‌تر = ریسک کمتر = feedback سریع‌تر. البته به استراتژی و سیاست‌های توسعه نرم‌افزار شرکت خیلی وابسته است.

*️⃣معیار Pull Request Cycle Time:

زمان از باز کردن PR تا merge شدنش. این متریک شامل چند مرحله‌ست: Time to First Review، Review Duration، و Time to Merge. PR های که بیش از ۴۸ ساعت طول می‌کشن، معمولاً کیفیت کد و روحیه تیم رو تحت تأثیر منفی قرار می‌دن.

*️⃣معیار Rework Rate:

درصد تغییراتی که پس از merge، نیاز به اصلاح یا revert پیدا می‌کنن. عدد بالا می‌تونه نشونه‌ی ضعف در review یا تست ناکافی باشه.

*️⃣معیار Defect Escape Rate:

تعداد باگ‌هایی که بعد از merge به محیط‌های بالاتر (Staging یا Production) منتقل می‌شن. این عدد برای سنجش کیفیت تحویل و اثربخشی فرآیند تست قبل از ادغام حیاتیه.

*️⃣معیار Review Participation Rate:

نسبت اعضای تیم که در بازه‌ای مشخص، در reviewهای دیگران شرکت می‌کنن. مشارکت کم می‌تونه باعث ایجاد bottleneck یا کاهش کیفیت کد بشه.

*️⃣معیار Stale PRs

PRهایی که مدت زیادی باز می‌مونن بدون فعالیت. این موارد معمولاً نشان‌دهنده مشکلات در اولویت‌بندی، درگیری منابع، یا ابهام در نیازمندی‌هاست.

📌 جمع‌بندی:

اندازه‌گیری این متریک‌ها به خودی خود هدف نیست؛ هدف اصلی، ایجاد گفت‌وگو در تیم برای پیدا کردن گلوگاه‌ها، بهبود تعاملات، و کاهش زمان و هزینه تحویل با حفظ کیفیته. اعداد، آینه‌ای برای دیدن واقعیت کار تیمی ما هستند. بدون سوگیری، بدون توجیه! این متریک‌ها هم یهویی و یک‌شبه قابل حصول نیستن، اول باید تصمیم بگیریم به سمت «قابل‌اندازه‌گیری شدن» حرکت کنیم؛ بعدتر اگر درست پیش بریم، متریک خواهیم داشت.

💡 «هیچ» بهبودی یهویی نخواهد بود...

و در عین حال بدون شروع ولو با گام‌های کوچیک هم چیزی محقق نمی‌شه!