📇📇** سلسله‌مراتب مهندسی نرم‌افزار (بخش سوم, مایکروسافت!)
حالا که گوگل رو مرور کردیم، و مفهوم impact در سازمان رو دیدیم، بنا به نظر و پیشنهاد شما، بریم سراغ مایکروسافت ۲۲۸هزار کارمند داره که متناسب با ساختار و نیازهاش، نردبان شغلی خاص خودش رو داره:
۱. سطح L59 -** Software Development Engineer I (SDE I)**
📌 تجربه و دانش: فارغ‌التحصیل‌های تازه‌کار یا ۰ تا ۲ سال تجربه.
❓❓*** مسئولیت‌ها:**
➖ پیاده‌سازی تسک‌های مشخص‌شده تحت نظر مهندسان ارشد
➖ یادگیری ابزارها و سیستم‌های داخلی مایکروسافت
➖ شرکت در Code Reviewها و مستندسازی ساده
➖ رفع باگ‌های جزئی و تست کد
✅ مهارت‌ها:
➖ آشنایی با #C یا ++C
➖ فهم پایه از مفاهیم شیءگرایی
۲. سطح L60 - Software Development Engineer II (SDE II)
📌 تجربه و دانش: معمولاً ۲ تا ۵ سال تجربه، کسی که بتونه مشکلات فنی پیچیده‌تر و پروژه‌های کوچیک رو حل کنه.
❓❓*** **مسئولیت‌ها:
➖ توسعه ویژگی‌های جدید و بهینه‌سازی‌های بزرگ‌تر (مثلاً بهبود سرعت اجرای Azure Functions)
➖ شروع به گرفتن تصمیمات طراحی در پروژه‌ها
➖ همکاری با تیم‌های دیگر برای یکپارچه‌سازی سیستم‌ها
✅ مهارت‌ها:
➖ تسلط به طراحی APIها
➖آشنایی با Azure یا سرویس‌های ابری.
۳. سطح L61-L62 - Senior Software Engineer (SSE)
📌 تجربه و دانش: معمولاً بالای ۵ سال تجربه، کسی که بتونه استقلال بیشتری در تصمیم‌گیری‌های فنی داشته باشه
❓❓*** **مسئولیت‌ها:
➖هدایت فنی پروژه‌های مهم (مثلاً توسعه قابلیت‌های جدید در Microsoft 365)
➖ارائه راه‌حل‌های بهینه برای مشکلات پیچیده.
➖طراحی معماری سیستم‌های توزیع‌شده (مثلاً بهبود زیرساخت Azure)
➖منتورینگ و کمک به SDEهای سطح پایین‌تر.
✅ مهارت‌ها:
➖ تخصص در حوزه‌هایی مثل ابر، AI یا امنیت
➖توانایی حل مسائل مقیاس سازمانی
۴. سطح L63-L64 - Principal Software Engineer
📌 تجربه و دانش: معمولاً ۸-۱۲ سال تجربه، فردی که می‌تونه چند تیم رو از نظر فنی هدایت کنه.
❓❓*** **مسئولیت‌ها:
➖ طراحی سیستم‌های با مقیاس بالا
➖ رهبری تیم‌های فنی و ایجاد هماهنگی بین تیم‌های مختلف (مثلاً هماهنگی بین تیم‌های Xbox و کلود)
➖ تعیین استراتژی فنی برای محصولات استراتژیک (مثلاً توسعه NET Core.)
➖ نظارت بر روند توسعه و تأثیرگذاری در تصمیم‌گیری‌های کلان محصول.
✅ مهارت‌ها:
➖ دید کلان به چالش‌های کسب‌وکار و فناوری
➖توانایی مذاکره با مدیران ارشد (مثل VPها)
۵. سطح L65-L66 - Partner Software Engineer
📌 تجربه و دانش: یکی از بالاترین سطوح مهندسی فنی در مایکروسافت، معمولاً ۱۲+ سال تجربه.
❓❓*** **مسئولیت‌ها:
➖تصمیم‌گیری‌های استراتژیک برای کل محصولات یا سرویس‌های بزرگ مایکروسافت.
➖ارتباط مستقیم با مدیران ارشد
➖هدایت چندین تیم مهندسی در راستای اهداف کلان.
➖طراحی سیستم‌های حیاتی (مثلاً معماری جدید Azure AI).
✅ مهارت‌ها:
➖ تخصص عمیق در یک حوزه (مثلاً Distributed Systems یا Quantum Computing).
**
۶. سطح L67 - Distinguished Engineer**
📌 تجربه و دانش: افرادی که تأثیر مستقیمی روی کل صنعت دارن، تعداد این افراد خیلی کمه (مثال: دیوید فولر)
❓❓*** **مسئولیت‌ها:
➖مشارکت در تعیین استراتژی‌های بلندمدت مایکروسافت
➖هدایت تحقیقات پیشرفته و توسعه فناوری‌های آینده
➖تعامل با مدیران اجرایی و تأثیرگذاری در مسیر کلی شرکت
➖انتشار مقالات یا ثبت اختراعات کلیدی.
✅ مهارت‌ها:
➖ تخصص عمیق در یک حوزه (مثلاً Distributed Systems یا Quantum Computing).
➖رهبری بدون نیاز به عنوان رسمی (با Influence و Respect).
۷. سطح L68+ - Microsoft Technical Fellow
📌 تجربه و دانش: بالاترین سطح فنی در مایکروسافت! این افراد تأثیرگذارترین چهره‌های تکنولوژی شرکت هستن (اینقدر که مدخل ویکی‌پدیا دارن!)
❓❓*** **مسئولیت‌ها:
➖نوآوری‌های کلان در فناوری
➖ارائه راهبردهای تکنولوژیکی در سطح جهانی
➖ارتباط مستقیم با CEO و تعیین مسیر استراتژیک شرکت
➖هدایت نوآوری‌های انقلابی (مثلاً پروژه‌های کوانتومی یا HoloLens)
✅ مهارت‌ها:
➖ بینش استراتژیک در سطح صنعت
➖شبکه ارتباطی با دانشگاه‌ها و دولت‌ها
🔀 مایکروسافت دو مسیر مجزا برای پیشرفت داره:
➖مسیر فنی (IC - Individual Contributor) که از SDE I تا Technical Fellow میره.
➖مسیر مدیریتی که از Engineering Manager تا VP of Engineering ادامه پیدا می‌کنه.
➖ برخلاف گوگل که سلسله‌مراتبش با L3, L4, … مشخصه، در مایکروسافت عناوینش از SDE I تا Technical Fellow سازماندهی شدن.
➖همون‌طور که توی گوگل دیدیم، توی مایکروسافت هم هر چی بالاتر می‌ری، مهارت‌های غیر فنی مثل لیدرشیپ و تصمیم‌گیری استراتژیک اهمیت بیشتری پیدا می‌کنن.
💬 بحث؟ نظر؟
➖ قسمت بعدی و پایانی این بحث، یک شرکت کوچک و متوسط رو به صورت کلی توضیح می‌دم.