✨ DORA چیه؟
✨ DORA چیه؟
فریمورک DORA که مختصر شدهی DevOps Research and Assessment است، یک فریمورک برای تحقیق و ارزیابیه که تمرکزش روی بهبود مستمر تحویل نرمافزار در سازمانهاست. هدف DORA کمک به تیمها و سازمانها برای بهبود عملکرد و شناسایی نقاط ضعف فرآیند توسعه و عملیاتشونه. DORA بر اساس گزارشهای سالانه مثل "Accelerate State of DevOps" و ۴ معیار کلیدی (DORA Metrics) شناخته میشه:
اول: Lead Time for Changes
زمان لازم برای انتقال تغییرات کد به محیط تولید.
دوم: Deployment Frequency
تعداد دفعات دیپلوی به محیط تولید.
سوم: Change Failure Rate
درصد دیپلویهای ناموفق که باعث مشکلات در محیط تولید میشه.
چهارم: Time to Restore Service
زمان لازم برای رفع خرابی و بازگرداندن سیستم به حالت پایدار.
🧐 به چه درد میخوره؟
فریمورک DORA به تیمها کمک میکنه تا عملکرد خودشون رو ارزیابی کنن و با استفاده از «داده» تصمیم بگیرن که کدوم بخشها نیاز به بهبود دارن. گزارشهای DORA به سازمانها کمک میکنه تا با بررسی این معیارها، روند بهبود مستمر رو پیادهسازی کنن و بهترین عملکرد رو به دست بیارن.
⚙️ استفاده از DORA برای بهبود پایدار عملکرد مهندسی سازمانه، چند موضوع مهم:
🔹 چالش جمعآوری داده: به دست آوردن دادههای دقیق برای متریکهای DORA همیشه آسون نیست. ابزارهای اتوماتیک کمک میکنن، ولی هنوز هم تلاش زیادی برای ادغام این ابزارها در اکوسیستم سازمان نیاز هست.
🔹 اهمیت بازخورد: تیمها میتونن از گزارشهای DORA به عنوان بخشی از فرآیند بهبود مستمر استفاده کنن، مشابه یک ریتروسپکتیو تیمی که با تحلیل گزارشها به اقدامات جدید میرسن.
🔹 تأثیرات پیادهسازی درست DORA: پیادهسازی درست DORA خیلی به رهبری و نحوه حمایت از اون بستگی داره. اگر تیمها آزادی عمل داشته باشن تا بهبودهای خودشون رو انتخاب کنن، نتایج پایدارتری به دست میآد.
🔹تیمهای موفق از استانداردهای صنعتی الهام میگیرن: تبیین قابلیتهای DORA باعث میشه تا تیمها بهتر بتونن معیارها رو درک کنن و از "این نظر منه" و "نظر تو چیه" فاصله بگیرن و به یک استاندارد صنعتی مشترک برسن.
🧾 نکات جالب از گزارش DORA 2024
🔸 رشد استفاده از هوش مصنوعی: پذیرش هوش مصنوعی داره به شدت رشد میکنه و تیمها گزارش دادن که استفاده از AI باعث افزایش بهرهوری، کیفیت کد، و سرعت بررسیهای کد شده. با این حال، استفاده از AI تأثیر منفی کوچکی روی پایداری تحویل نرمافزار داشته.
🔸 مهندسی پلتفرم: گزارش اشاره کرده که تیمهای استفادهکننده از پلتفرمهای داخلی ۱۰ درصد بهرهوری بیشتری داشتن، ولی کاهش ۸ درصدی در throughput و ۱۴ درصدی در stability هم مشاهده شده.
🔸 تثبیت اولویتها: سازمانهایی که اولویتهای پایدار دارن، بهرهوری بیشتری دارن و سطح فرسودگی (burnout) کارکنان پایینتره.
❇️ خلاصه اینکه، روشمند و ساختاریافته در مورد فرایندهامون رفتار کنیم 😉
🔗 وبسایت DORA
🔗 گزارش سال ۲۰۲۴